경영전략기법(SWOT분석, 산업구조분석, 사업포트폴리오기법, 가치사슬모형)

I. TOWS 분석(SWOT 분석)

TOWS 분석은 SWOT 분석을 바탕으로 전략을 도출하는 기법이다. SWOT 분석은 기업의 내부 환경과 외부 환경을 분석하여 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하는 방법이다. 그러나 TOWS 분석은 이러한 요소들이 어떻게 상호작용하는지를 분석하여 보다 구체적이고 실질적인 전략을 설계하는 데 중점을 둔다. TOWS 분석은 내부 요소인 강점과 약점, 외부 요소인 기회와 위협을 각각 조합하여 4가지 기본 전략 유형을 도출한다. 이 네 가지 전략은 SO(Strengths-Opportunities) 전략, WO(Weaknesses-Opportunities) 전략, ST(Strengths-Threats) 전략, WT(Weaknesses-Threats) 전략으로 명명된다. 각각의 조합은 기업이 자원을 어떻게 활용해야 할지에 대한 방향성을 제시한다. SO 전략은 기업의 강점을 활용하여 외부의 기회를 최대한 누리기 위한 전략이다. 기업이 보유한 자원이나 역량을 기회를 활용하는 데 집중하며, 이를 통해 시장에서의 경쟁 우위를 강화한다. 예를 들어, 기술력이 뛰어난 기업이 새로운 기술적 트렌드를 선도하는 시장에 진입할 경우, 해당 기술을 활용하여 더욱 혁신적인 제…