경영전략론 전략적 의사결정과 운영적(기능적)의사결정의 정의와 예시에 대해 각 각 기술하시오. 또한 이 내용을 참고하여 전략경영의 정의에 대해 논하시오.

1. 서론

경영전략론에서 전략적 의사결정과 운영적 의사결정은 기업의 지속 가능한 경쟁력을 확보하고, 목표를 달성하는 데 필수적인 두 가지 주요 의사결정 유형이다. 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 방향성과 목표 설정에 중점을 두며, 이러한 결정은 기업의 전체적인 경영 전략을 수립하고 조정하는 과정에서 이루어진다. 이 과정에서는 시장 환경 분석, 경쟁사 분석, 고객 요구 파악, 그리고 내외부 자원 및 역량 평가와 같은 다양한 요소를 고려하여 기업이 어떤 산업에 진출할지, 어떤 제품 라인을 개발할지, 그리고 어떤 시장 전략을 채택할지를 결정한다. 예를 들어, 한 글로벌 기업이 아시아 시장에 진입하기로 결정할 경우, 이는 전략적 의사결정의 일환이며, 해당 시장의 문화적, 경제적 요소를 분석하고 적합한 진입 전략을 모색하는 과정을 포함한다. 반면에 운영적 의사결정은 일상적인 업무 운영과 관련된 보다 단기적인 결정을 포함한다. 이는 주로 특정 부서나 팀에서 실행하게 되는 결정으로, 자원 배분, 생산 계획, 인사 관리 및 마케팅 실행 등과 관련된 사안들을 다룬다. 예를 들어, 한 제조 회사가 특정 제품의 생산량을 조정하거나, 마케팅 캠…