경영전략론 전략적 의사결정과 전략경영

1.의사결정 종류

의사결정 종류는 경영 전략론에서 핵심적인 요소로, 조직의 방향성과 성과에 직접적인 영향을 미친다. 의사결정은 다양한 측면에서 분류될 수 있으며, 일반적으로는 전략적, 전술적, 운영적 의사결정으로 나뉜다. 각 의사결정의 종류는 그 목적과 결과에 따라 다르게 나타나며, 조직의 목표를 달성하기 위한 중요한 역할을 한다. 전략적 의사결정은 장기적인 목표와 비전을 설정하는 데 초점을 맞춘다. 이러한 결정은 기업의 전체 방향성과 연관되어 있으며, 경쟁력 있는 위치를 확보하기 위한 기본 틀을 마련한다. 예를 들어, 새로운 시장에 진입하기로 결정하거나 새로운 제품 라인을 개발하는 것과 같은 결정은 전형적인 전략적 의사결정이다. 이러한 결정은 오랜 시간에 걸쳐 영향을 미치기 때문에 신중하게 접근해야 하며, 시장 조사와 예측, 자원 배분 계획 등이 필요한 경우가 많다. 전술적 의사결정은 전략적 의사결정에 기반하여 특정 목표를 달성하기 위한 중기적 결정을 의미한다. 이를 통해 전략을 실현하기 위한 구체적인 계획과 접근 방법이 설정된다. 예를 들어, 마케팅 캠페인을 어떻게 전개할 것인지, 제품 가격을 어떻게 설정할 것인지…