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I. 전략의 범위에 따른 분류
경영전략의 범위에 따른 분류는 기업의 목표와 자원, 시장 환경에 따라 다양한 전략적 접근을 이해하는 데 도움을 준다. 이 분류는 주로 기업 전체에 적용되는 일반적인 전략을 다루는 `기업 전략`, 특정 사업 부문이나 제품에 국한되는 `사업 전략`, 그리고 일상적인 운영이나 실행에 관한 `기능 전략`으로 나누어진다. 기업 전략은 기업 전체의 방향성과 목표를 설정하는 데 중점을 두며, 기업이 어떤 산업에 진입할 것인지, 어떤 시장에서 경쟁할 것인지, 그리고 자원의 배분 방식에 대한 포괄적인 결정을 포함한다. 이러한 전략은 종종 기업의 비전과 미션을 반영하며, 장기적인 성장을 위한 지침 역할을 한다. 예를 들어, 다각화 전략은 기업이 새로운 산업에 진출하거나 다양한 제품 라인을 개발함으로써 리스크를 분산시키고 성장 기회를 창출하는 방식이다. 사업 전략은 특정 사업 부문에서의 경쟁 우위를 확보하는 데 초점을 맞춘다. 이 전략은 각 사업 단위가 시장에서 성공하기 위해 무엇을 해야 하는지를 규명한다. 경쟁 전략, 제품 차별화, 고객 세분화 등의 요소가 포함되며, 이러한 전략은 기업의 전체 전략에 부합해야 한다. …