경영학 연구의 접근방법

I. 상황적합(상황론)적경영자역할 접근 방법

경영학 연구의 상황적합적 접근방법은 상황론적 관점에서 경영자의 역할을 이해하고 분석하는 데 중점을 둔다. 이 접근법은 경영 환경과 상황의 복잡성을 인식하고, 다양한 상황에 따라 경영자들이 어떻게 행동하고 결정하는지를 탐구한다. 경영자들은 특정한 상황에서 직면하는 문제를 해결하기 위해 자신의 역할을 조정하며, 이에 따라 경영적 의사결정의 방식도 다르게 나타난다. 이는 곧 모든 경영 상황이 동일하게 적용될 수 있는 보편적인 이론이나 모델이 존재하지 않음을 의미하며, 경영자의 역할은 특정한 맥락에 따라 달라진다는 것을 시사한다. 이러한 상황적합적 접근방법은 다수의 이론적 기반에 의존한다. 가장 먼저, 상황론 자체는 조직이 처한 외부 및 내부 환경의 영향을 중요하게 고려한다. 이는 경제적 변화, 기술 발전, 사회적 요구와 같은 다양한 외부 요인과, 조직 내부의 문화, 구조, 자원 등과 같은 요소가 경영자의 결정에 미치는 영향을 분석하는 데 중점을 둔다. 경영자는 이러한 복합적인 환경 요소를 바탕으로 최적의 결과를 도출하기 위해 자신이 취해야 할 역할을 명확히 하고, 필요한 경우 역…