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1. [경영전략론] 기업이 전략적 변화를 추구할 때 종업원들이 변화에 저항하는 이유에 대해 논하시오. 그리고 이를 극복할 수 있는 방법에 대해 생각해보고, 본인의 경험에 비추어 변화의 저항 및 극복 사례를 기술하시오.
기업이 전략적 변화를 추구할 때 종업원들이 저항하는 이유는 여러 가지가 있다. 첫째, 변화에 대한 불안감이 크게 작용한다. 많은 종업원들은 새로운 전략이나 프로세스가 자신의 일자리에 미치는 영향을 걱정하게 된다. 특정 직무나 업무 방식이 사라질까 두려워하거나, 새로운 기술이나 변화된 업무 절차에 적응할 수 있을지에 대한 불안을 느낀다. 이는 직업적 불확실성을 야기하며, 개인의 자아 정체성에도 영향을 미친다. 둘째, 변화에 대한 정보의 부족이 문제를 일으킨다. 종업원들이 변화의 필요성과 그 과정, 그리고 예상되는 결과에 대해 충분히 이해하지 못할 경우 자연스럽게 저항하게 된다. 경영진이 전략적 변화를 설명하거나 소통하는 방식을 효과적으로 하지 않는다면, 종업원들은 그 변화를 불필요하거나 부정적으로 바라볼 가능성이 높아진다. 정보의 비대칭성이 발생하면서 신뢰 부족이 더해지게 되는 것이다. 셋째, 기존의 문화…