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1. 학습자 본인의 리더십 점수
리더십 점은 개인의 리더십 스타일과 그 효과를 이해하는 중요한 지표이다. 나는 최근에 리더십 관련 설문조사를 통해 자신의 경영적 성향을 평가해 보았다. 그 결과, 내가 가진 리더십 점수는 전반적으로 균형을 이루고 있었지만, 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비율에서 약간의 차이가 있었다. 거래적 리더십 점수는 내가 조직 내의 관계를 관리하고 유지하는 데 중점을 두는 성향을 보여 주었다. 나의 특성 중에는 결과 지향적이고 목표 설정에 있어 명확함이 돋보였다. 팀원들과의 관계에서 보상이나 인센티브를 통해 이들을 동기부여하고, 규범과 구조를 통해 안정감을 주는 경향이 강하다. 이러한 점은 팀 수행의 일관성을 높이는 데 기여할 수 있으며, 목표 달성을 위해 체계적인 접근을 취하는 데 유리하다. 하지만 거래적 리더십에 지나치게 의존할 경우, 팀원들과의 정서적 유대감이 약해질 수 있다는 점이 우려된다. 내가 주로 사용한 리더십 방식은 효율성 및 단기적인 성과에 집중되기 쉬운 구조이기 때문이다. 반대로 변혁적 리더십을 평가해본 결과는 좀 더 긍정적이었다. 나의 점수는 이 부분에서 서로 다른 아이디어와 …