본문/내용
1. 혁신 실행의 딜레마
경영혁신이 잘 정착되기 위해 혁신의 원천과 유형을 파악하는 것은 중요하다. 혁신 실행의 딜레마는 경영혁신을 추진하는 조직이 직면하는 복잡한 문제들 중 하나다. 이러한 딜레마는 조직이 혁신을 성공적으로 실행하기 위해 고려해야 할 여러 측면과 그 상충 관계에서 발생한다. 혁신의 필요성과 조직의 기존 시스템 간의 갈등, 그리고 기존 사업 모델과 새로운 혁신 사이의 조화 문제는 혁신 실행에서 필연적으로 생기는 어려움이다. 첫째, 경영혁신은 어쩔 수 없이 기존의 운영 방식과 충돌하는 경우가 많다. 기존의 운영 방식이 이미 확립되어 효율성을 발휘하고 있는 상황에서 새로운 혁신을 도입하려는 시도는 조직 내부에서 저항에 부딪힐 수 있다. 특히, 기존 직원들이 지금까지의 방식에 익숙해져 있다면, 혁신에 대한 저항은 더욱 강해질 수 있다. 이 경우, 조직은 혁신 실행을 위한 내부적인 동기 부여와 교육을 통해 직원들의 변화에 대한 수용성을 높이는 방법을 찾아야 한다. 둘째, 혁신은 단기적인 성과보다 장기적인 가치 창출을 목표로 하는 경우가 많다. 그러나 조직의 상위 관리자는 즉각적인 성과를 중시하는 경향이 있다. 이…