경희대 인간관계론 리더십 파트 정리

1. 리더십 이론

리더십 이론은 시간이 지나면서 다양한 변화와 발전을 거쳐왔다. 20세기 초반, 리더십 이론의 발전은 `특성 이론`에서 시작되었다. 이 이론은 효과적인 리더들이 어떤 특정한 특성과 자질을 가지고 있다는 가정에서 출발했다. 이러한 특성에는 지능, 정서적 안정성, 사회적 기술 등이 포함된다. 그러나 특성 이론은 모든 상황에 보편적으로 적용되기 어렵다는 비판을 받게 된다. 실제로 같은 특성을 가진 리더가 모든 상황에서 효과적이지 않을 수 있기 때문이다. 이후 1940년대에 들어와서 `행동 이론`이 등장하게 된다. 행동 이론은 리더의 행동양식에 초점을 맞추었다. 이 이론은 효과적인 리더십은 특정 행동이나 스타일에 의해 결정된다고 주장한다. 여기서는 주로 두 가지 주요 행동 양식이 논의되었다. 첫 번째는 `작업 지향적` 행동으로, 목표 달성과 성과 향상에 중점을 둔 스타일이다. 두 번째는 `관계 지향적` 행동으로, 팀원과의 관계 구축 및 지지에 중점을 둔 스타일이다. 행동 이론은 리더십이 상황에 따라 변화할 수 있다는 점에서 다소 유연성을 가지게 되었다. 이후 1960년대에는 `상황 이론`이 제시되었다. 상황 이론은 리더십이란 상황…