계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획)

I. 시나리오 계획

시나리오 계획은 미래의 여러 가능성을 미리 고려하여 전략적 결정을 내리는 데 도움을 주는 기법이다. 이 방법은 불확실성이 존재하는 환경에서 다양한 변화를 예측하고 이에 대한 대응 전략을 마련하는 데 유용하다. 전통적인 계획 방식이 통상적으로 예상되는 단일한 미래를 기준으로 하는 반면, 시나리오 계획은 다수의 가능한 미래 상황을 가정하여 그에 대한 대응 방안을 모색한다는 점에서 큰 차별성을 가진다. 시나리오 계획의 핵심은 미래의 불확실성에 대해 개방적인 사고를 갖는 것이다. 특정 변화가 일어날 경우 어떤 결과가 초래될지를 고려하는 것, 다양한 내외부의 변화 요인들 즉 경제 상황, 기술 발전, 사회적 변화, 정치적 요인 등을 종합적으로 분석하여 여러 가지 가능한 시나리오를 구성하는 과정이 중요하다. 이를 통해 기업이나 조직은 위기 대응 능력을 강화하고, 예기치 않은 상황에 유연하게 대처할 수 있는 준비를 갖출 수 있다. 시나리오 계획은 단순히 예측을 하는 것이 아니라, 각각의 시나리오에 대한 전략을 마련해 실제 상황이 발생했을 때 신속하게 대응할 수 있도록 준비하는 과정이다. 이러한 계획이 이루어질 때는 …