계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)

I. 사용빈도에 따른 유형

계획수립의 유형 중 사용빈도에 따른 계획은 조직이 수행하는 일의 성격과 규모에 따라 달라진다. 일반적으로 사용빈도가 높은 계획은 관리자가 자주 반복적으로 사용하거나 참조하는 경우가 많으며, 이에 따라 계획의 종류와 목적도 다양해진다. 가장 흔히 볼 수 있는 범주는 일상적인 운영계획, 중기계획, 그리고 장기계획이다. 일상적으로 이루어지는 운영계획은 조직의 일상적인 활동을 수행하기 위한 계획이다. 이러한 계획은 보통 연간, 분기별, 월별 혹은 심지어 주별로 세워지며, 특정한 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 지침을 포함한다. 운영계획은 주로 자원 배분, 인력 관리, 생산 계획 등과 관련된 내용이 포함되며, 이러한 계획을 통해 조직은 운영의 일관성을 유지하고 효율성을 극대화할 수 있다. 따라서 여기서 다루는 내용은 단기적인 목표 달성을 중시하며, 그 결과가 즉각적으로 나타나는 경우가 많다. 반면 중기계획은 대개 1년에서 3년 정도의 기간을 설정하여 조직의 목표와 방향성을 설정하는 데 집중한다. 이 단계에서는 조직의 중장기적인 전략과 연계되어 진행되며, 변화하는 시장 환경이나 내부적인 요소를 반영…