인적자원의 교육훈련(OJT,OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 (1)

1. OJT(온-더-잡 트레이닝) 개념

OJT(온-더-잡 트레이닝)은 근무 현장에서 근무자들이 실제 업무를 수행하면서 필요한 지식과 기술을 습득하는 방식이다. 이 훈련 방법은 직무와 밀접하게 연관되어 있으며, 업무 현장에서 바로 적용할 수 있는 실무 능력을 키우는 데 중점을 둔다. OJT는 이론보다는 실습 중심으로 진행되며, 선임 직원이나 전문가가 멘토로서 후임자에게 직접 업무를 지도하는 방식이 일반적이다. 예를 들어, 현대자동차의 생산라인에서 새로 입사한 근무자가 기존 근무자로부터 직접 공정 조작법과 품질 검사 방법을 배우는 것도 OJT에 해당한다. 이 방법은 별도의 교육장이나 교재 없이 현장에서 바로 배움이 이루어지기 때문에 학습의 효율성이 높다. 통계에 따르면, 전 세계 기업의 약 70% 이상이 OJT를 활용하며, 이는 실무 중심의 능력 향상과 업무 적응 속도를 높이기 위한 효과적인 방안으로 인식되고 있다. 또한, OJT는 기업 측면에서 비용 부담이 낮다는 장점이 있는데, 별도 강사 비용이나 별도 장소 마련 비용이 적기 때문이다. 그러나 OJT는 체계적인 교육이 부족하거나 멘토의 역량에 따라 교육의 질이 좌우될 수 있으며, 업무 중단이나 실…