일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징

1. 글로벌 SCM의 정의 및 필요성

글로벌 공급사슬관리(이하 글로벌 SCM)는 기업이 전 세계적인 공급망 네트워크를 효율적으로 운영하고 관리하는 활동으로 정의된다. 이는 제품 또는 서비스가 원재료 단계부터 최종 소비자에게 전달되기까지 다양한 국가와 지역에 걸쳐 존재하는 공급망 전체를 통합적으로 조정하는 체계이다. 글로벌 SCM의 필요성은 먼저 시장의 글로벌화와 더불어 경쟁이 치열해지면서 비용 절감과 신속한 시장 대응이 요구됨에 따른 것이다. 글로벌 시장에서 경쟁우위를 확보하기 위해 기업들은 원자재 확보, 제조, 유통, 판매까지의 모든 과정을 글로벌 차원에서 최적화할 필요가 있다. 예를 들어, 애플은 아이폰의 부품 공급을 세계 각국에 분산 배치하여 부품 가격 경쟁력과 공급 안정성을 확보하고 있으며, 글로벌 공급망 네트워크 구축을 통해 2023년 기준 연간 약 2억 대의 아이폰을 생산하고 있다. 이는 복잡한 글로벌 공급망의 효율적 관리 없이는 불가능한 성과이다. 또한 글로벌 SCM은 생산지 다변화와 리스크 분산에 중요한 역할을 한다. 만약 특정 국가에서 자연재해, 정치적 불안, 또는 무역 분쟁이 발생하면 전체 공급망이 마비될 수 있는…