일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발~

1. 서론

전통적인 제조업체들이 주로 집중했던 공급사슬관리(SCM)는 국내 시장 내에서의 효율성과 안정성을 중심으로 발전해 왔다. 그러나 글로벌 시장의 확대와 글로벌 경쟁의 심화로 인해 많은 기업들이 글로벌 공급사슬을 구축하는 방향으로 전환하고 있다. 애플은 이러한 글로벌 SCM의 대표적 사례로 손꼽히며, 글로벌 제조 및 유통망을 최적화하는 데 성공한 기업이다. 애플은 글로벌 공급사슬을 통해 제품 생산과 유통의 효율성을 극대화하여, 지난 2022년 기준으로 연간 매출액이 3942억 달러에 이르고 있으며, 세계 시장 점유율은 스마트폰 시장에서 약 15%에 달한다. 애플의 글로벌 SCM은 각 지역의 핵심 인프라와 로컬 공급업체를 전략적으로 연계하여, 제품 개발부터 최종 소비자까지의 전 과정을 효율적으로 관리한다. 이러한 시스템은 제품 출시 주기를 단축시키고, 각 지역별 소비자 맞춤형 서비스를 가능하게 한다. 글로벌 SCM의 주요 특징은 글로벌 네트워크의 구축, 다양한 파트너사와의 협력, 그리고 강력한 정보통신기술(IT) 활용에 있다. 특히, 애플은 공급망 투명성을 확보하는 동시에, 공급업체의 품질을 엄격히 관리하고, 자원의 최적배분을 통해 …