일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발~

1. 글로벌 SCM의 특징

글로벌 공급망관리(SCM)는 전통적인 국내 공급망관리와 비교하여 여러 가지 중요한 특징을 가지고 있다. 첫째, 글로벌 SCM은 지리적 범위가 대단히 넓다. 기업은 제품 생산에서부터 유통까지 여러 국가에 산재한 공급업체, 제조업체, 유통업체와 협력하며, 이를 통해 비용 절감과 시장 접근성을 높인다. 예를 들어, 애플은 부품 공급을 전 세계 200개 업체 이상에서 조달하고 있으며, 최종 조립은 중국, 인도네시아 등에서 진행한다. 둘째, 글로벌 SCM은 복잡성이 크고 체계적인 조율이 요구된다. 국가별 규제, 통관절차, 환율, 정치적 리스크 등 다양한 환경변수에 대응해야 하며, 이를 위해 첨단 정보기술(IT)과 ERP 시스템이 필수적이다. 셋째, 글로벌 SCM은 시장맞춤형 전략 구현이 가능하다. 각 국가별 문화와 선호도를 반영해 제품을 맞춤형으로 제작하거나 유통 전략을 다르게 설계함으로써 경쟁력을 확보한다. 넷째, 글로벌 공급망은 수급 불확실성과 변동성에 따른 리스크 관리가 중요하다. 기후변화, 전쟁, 팬데믹 등 예상치 못한 사건이 공급망에 큰 영향을 미치며, 2020년 코로나19 팬데믹 동안 글로벌 공급망의 취약성이 드러나면서 리…