자신의 현재 당면 문제를 제시하고 강점관점 실천을 위한 질문의 예(10주 1강 참고)에서 질문을 선택

1. 현재 당면 문제 분석

현재 당면 문제는 업무 성과 저하와 팀 내 갈등이다. 최근 3개월간 팀의 프로젝트 완료율은 65%로 전년 동기인 80%에 비해 15% 낮아졌으며, 이는 전사 평균 75% 수준에도 못 미치는 수치이다. 이러한 성과 저하는 업무의 비효율성과 직원들의 무기력감에서 비롯된 것으로 보인다. 구체적으로, 프로젝트 마감일 준수율이 55%에 불과하며, 이는 지난해 70%보다 크게 하락했다. 업무 분담의 불균형과 의사소통 문제도 핵심 원인으로 지목되고 있다. 팀원 간 의견 차이와 갈등이 잦아지면서 협력의 분위기가 악화되고 있으며, 이로 인해 업무 효율성이 떨어지고 프로젝트 진행 속도도 느려지고 있다. 또한, 체감 스트레스 수준이 70% 이상인 직원들이 많은데, 이는 설문조사 결과이며, 업무 과부하와 역할 부재가 주된 원인으로 분석된다. 통계자료에 따르면, 직원 이직률도 12%로 전년도 8%에 비해 높아졌으며, 이는 팀 내 갈등과 직무 만족도 저하와 무관하지 않다. 문제의 핵심은 적절한 역할 분배와 소통 부재로 인해 팀원들의 참여와 협력 의지 부족이 지속되고 있다는 점이다. 결국, 현재 업무 성과의 하락과 팀 내 갈등은 조직의 경쟁력 저하로 …