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1. 1, 1형(소극형)
관리격자 모형에서 1, 1형(소극형)은 리더가 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 모두 낮은 유형으로 분류된다. 이 유형의 리더는 직원과의 관계를 깊이 있게 맺지 않으며, 작업의 성과 또한 중요하게 여기지 않는다. 이러한 리더는 대개 무관심한 태도를 보이며, 조직 내에서의 갈등이나 문제를 해결하는 데 적극적이지 않다. 이들은 보통 자신의 역할을 최소한으로 수행하는 경향이 있다. 1, 1형의 리더는 조직의 목표나 비전에도 큰 애착을 두지 않으며, 팀원들에게 주어진 업무에 대해서도 피상적인 관심만을 가진다. 이는 직원들이 자신의 일을 스스로 해결해야 한다는 메시지를 전달하는 듯한 인상을 주며, 결과적으로 팀의 사기나 생산성에도 부정적인 영향을 미치기 쉽다. 이러한 리더는 직원들이 필요로 하는 지원이나 피드백을 제공하지 않아, 직원들의 동기 부여가 어려워질 것이다. 이러한 소극형 리더십은 단기적으로는 문제가 발생하지 않는 것처럼 보일 수 있지만, 장기적으로는 팀이나 조직이 발전하는 데 있어 상당한 지장을 초래한다. 직원들은 무관심한 리더에 의해 자신들이 소외되어 있다고 느끼고, 이러한 감정은 결국 조직에 …