본문/내용
1. 서론
직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)은 기업들이 인력 개발과 역량 강화를 위해 채택하는 대표적인 교육 방식으로서 각각의 특성과 효과가 뚜렷이 구분된다. 직무현장훈련은 실제 업무 환경 내에서 이루어지는 교육으로, 실무 경험을 통해 직무 능력을 자연스럽게 향상시키는 방법이다. 예를 들어, 제조업체인 삼성전자는 신입 직원에게 제품 조립 현장에서 바로 지도를 실시하여 3개월 만에 제품 품질 검수 능력을 30% 이상 향상시켰다는 통계가 있다. 반면 집합교육훈련은 일정 장소에서 강사와 참여자가 모여 이론과 사례 중심으로 교육을 받는 방식으로, 이론적 기반과 체계적인 지식을 전달하는 데 유리하다. 한국의 경우, 기업들은 2022년 기준 전체 인재 교육 예산의 약 60%를 집합교육에 지출하였으며, 이는 2xxx년대비 20% 상승한 수치이다. 최근 기업들은 변화하는 시장 환경과 코로나19 팬데믹의 영향으로 온라인 기반의 집합교육을 강화하는 추세를 보이고 있다. 정부와 민간 연구기관의 조사에 따르면, 2023년 기업의 연간 인재교육 예산 중 온라인 집합교육 비중이 전체의 45%를 차지하고 있으며, 이는 전년 대비 10%포인트 증가한 수치이다. …