직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시

1. 서론

Off-the-Job Training)은 가장 일반적이고 효과적인 교육방법으로 손꼽힌다. 이러한 훈련 방법의 선택과 운영은 기업의 성과와 직무 능률 향상에 직결되기 때문에 매우 중요하다. OJT는 실제 직무 현장에서 실무 능력을 키우는 방식으로, 현장에서 바로 적용 가능한 능력을 배양하는 점이 특징이다. 예를 들어 삼성전자는 신입사원 교육에 있어서 80% 이상이 OJT를 통해 이루어지며, 실무기반의 교육으로 이들이 빠르게 적응할 수 있도록 지원한다. 반면, 집합교육훈련은 학교나 교육기관에서 집단을 대상으로 진행되는 강의, 세미나, 워크숍 등을 말하며, 이론과 기초 지식을 전달하는 데 강점이 있다. 최근 기업들은 변화하는 시장 환경과 빠른 기술 발전에 대응하기 위해 두 방법을 적절히 결합하는 방향으로 변화하고 있다. 특히, 2022년 기준 한국 기업의 직무교육 투자 비중이 전체 인건비의 4%를 차지했으며, 이중 절반 이상이 OJT와 집합교육을 병행하는 형태로 실시되고 있다. 예를 들어 현대자동차는 신기술 도입 시 대규모 집합교육을 우선 실시한 후, 현장에 배치된 직무담당자가 OJT를 통해 실무 적응력을 높이도록 하고 있다. 이와 같이 기업들은 비…