직무현장훈련(OJT)과 집합교육휸련(off-JT)의 차의점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례

1. 서론

Off-the-Job Training)은 대표적인 인적자원 개발 수단으로 대부분의 기업에서 채택되고 있다. OJT는 직무 수행 현장에서 실무를 담당하는 직원이 직접 업무를 수행하면서 숙련도를 높이는 방식으로, 일상 업무와 병행하여 교육 효과를 기대할 수 있는 장점이 있다. 반면, off-JT는 별도 장소와 시간에 전문가를 초빙하거나 내부 강사를 통해 체계적이고 집중적인 교육을 실시하는 방식으로, 이론적 지식과 기술 습득에 강점을 가진다. 최근 통계에 따르면, 2022년 기준 국내 기업의 78%가 OJT를 주요 교육 수단으로 활용하고 있으며, 이 중 65%는 오프라인 집합교육과 병행하여 운영하고 있다. 삼성전자, LG전자 등 글로벌 기업들은 빠른 디지털 전환과 기술 혁신에 대응하기 위해 실무 중심의 OJT 강화를 추진하면서도, 일정 규모 이상의 기업은 체계적인 off-JT 프로그램도 병행하여 직원 역량 강화를 도모하고 있다. 또한, 최근 근무 환경과 산업 구조의 변화로 인해 두 수단의 병행은 더욱 중요해지고 있으며, 기업들은 실무 경험과 이론 교육의 장점을 살린 융합형 교육 방식을 선호하는 추세를 보이고 있다. 이러한 변화는 기업들이 경쟁력을 유지하고 지속…