군경조직행동론 다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.

Ⅰ. 서론

관계 중심의 리더와 작업 중심의 리더. 그는 리더십의 효과성을 결정하는 주요 요소로 리더와 팀원의 관계, 과업의 명확성, 그리고 권력 구조를 제시하였다. 서 팀장은 자신의 리더십 스타일이 전체 조직의 상황에 적합하지 않음을 여러 측면에서 보여준다. 첫째, 팀원들과의 관계를 고려했을 때 서 팀장은 관계 중심의 리더십의 중요성을 간과하고 있을 가능성이 크다. 피들러 이론에 따르면, 리더가 팀원들과의 긍정적인 관계를 구축하지 못한 경우, 그의 리더십은 여러 도전과제 앞에서 약화된다. 서 팀장은 업무 지시나 목표 달성에만 초점을 맞추고, 팀원들과의 신뢰 및 대화 부족으로 인해 팀원들이 불만을 갖기 쉽고, 이는 전반적인 팀워크를 저해할 수 있다. 이러한 관계의 결여는 팀원들이 자신의 의견을 자유롭게 표현하지 못하게 하고, 결과적으로 창의성이 저하되며, 위기 상황에서 팀원들이 서로 협력하기 어려워지는 원인이 된다. 둘째, 과업의 명확성 측면에서 서 팀장이 지향하는 전술적 접근은 팀원들에게 지나치게 압박을 줄 수 있다. 피들러 이론에 따르면, 과업이 명확하고 구조가 뚜렷할 경우에만 작업 중심의 리더가 효과적일 수 있다. 그…