군경조직행동론 다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.

Ⅰ. 서론

서진표 팀장은 군경조직 내에서 중요한 위치를 차지하고 있는 리더로서, 그의 리더십 스타일은 조직의 성과와 직결되는 요소로 작용한다. 리더십은 조직의 목표 달성에 필수적인 역할을 하며, 특히 군경조직과 같은 특수한 환경에서는 더욱 그러한다. 서 팀장은 자신의 리더십 스타일이 동료들과 부하직원들에게 긍정적인 영향을 미치기를 원하고 있지만, 그의 접근법이 Fiedler의 상황적 리더십 이론에 비추어 볼 때 여러 측면에서 비효율적이라는 문제를 안고 있다. Fiedler 이론에 따르면 리더십의 효과성은 리더의 고착화된 리더십 스타일과 그들이 속한 상황의 적합성에 따라 달라지며, 리더의 관계 지향성과 과업 지향성이 그 핵심 요소로 작용한다. 서 팀장은 명령적이며 권위적인 스타일을 선호하는 경향이 있다. 이는 군조직의 특성상 강력한 지휘가 요구되지만, 팀원들과의 관계에서 그 효과성이 감소하는 경우가 많다. 특히, 팀원들의 사기가 저하되거나 자유로운 커뮤니케이션이 이루어지지 않는다면, 이 같은 리더십 스타일은 직무 만족도를 떨어뜨리고, 결과적으로 조직의 성과에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다. Fiedler 이론에서 강조하는 ‘상…