본문/내용
1. 서론
코로나19 팬데믹은 글로벌 사회와 경제 전반에 걸쳐 큰 충격을 주었다. 특히 2020년부터 시작된 이 전염병은 전 세계적으로 수많은 기업들이 경영 위기에 처하게 만들었으며, 신규 창업 시장 역시 급변하는 환경 속에서 적응과 혁신이 중요한 과제로 떠올랐다. 세계은행은 코로나19로 인한 글로벌 GDP 성장률이 2020년에는 -3. 5%에 이르렀다고 발표하였으며, 국내에서도 2020년 연간 경제성장률이 0. 9%로 저성장 시대를 맞이하였다. 이런 엄혹한 환경 속에서 기업들은 디지털 전환, 온라인 중심의 소비문화, 비대면 서비스 확대 등을 적극 추진하며 생존과 성장의 방안을 모색하였다. 예를 들어, 배달 음식 시장은 코로나 이후 급증하여 배달앱 이용률이 2020년 50%를 넘었고, 온라인 쇼핑 비중은 전년 대비 20% 이상 상승하였다. 그러나 동시에 폐업률도 급증하여 2020년 기준 전국 소상공인 4곳 중 1곳이 휴업하거나 폐업하는 상황이 발생하였다. 이처럼 코로나 시대는 변화의 가속화를 요구하며, 시장은 불확실성과 리스크의 증폭을 가져왔다. 따라서 기업과 창업자들은 기존의 사업 모델을 재검토하고, 시장 변화에 빠르게 적응하는 전략이 필요하게 되었다.…