특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술 (1)

1. 특성이론의 개요

특성이론은 리더십 연구에서 가장 오래되고 널리 알려진 이론 중 하나로, 특정한 성격적 특성을 갖춘 개인이 자연스럽게 리더 역할을 수행한다는 관점이다. 이 이론은 20세기 초에 주로 연구되었으며, 일부 연구들은 리더와 비리더 간의 차이를 성격, 외모, 지능, 자기 통제력, 의사소통 능력 등 특정 특성에서 찾았다. 예를 들어, 미국의 심리학자들의 연구에 따르면 성공적인 리더들은 높은 자기 확신과 결단력을 갖추고 있으며, 이와 관련된 특성들이 우수한 성과를 이끌어낸 것으로 보고되었다. 1948년 R. M. Stogdill의 메타 분석 결과에서도, 본질적으로 성공적인 리더는 자신감(Certainty), 추진력(Drive), 지능(Intelligence), 직관(Intuition) 등의 특성을 보유하고 있음이 나타났다. 또한, 특성이론에 따르면, 이러한 성격적 특성들은 후천적이 아닌 타고나는 선천적인 것일 가능성이 크다고 본다. 즉, 일부 연구들은 리더가 태어날 때부터 타고나는 특성을 가지고 있으며, 그러한 특성이 성공적인 리더십을 가능하게 한다고 주장하였다. 실제로 특정 특성을 갖춘 사람들은 대체로 조직 내에서 인정을 받기 쉬운 경향이 있다. 예를 들어, 2xx…