특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

1. 특성이론의 개요

특성이론은 리더십 연구에서 초기부터 중요한 이론으로 자리잡아 왔다. 이 이론은 우수한 리더는 본질적으로 타고난 특성을 가지고 있어서, 이러한 특성들이 리더십 성공을 결정짓는 핵심 요소라고 본다. 즉, 특정한 개인적 특성이나 성격적 특징이 뛰어난 리더로 성장하는 데 필수적이라는 전제 위에 서 있다. 특성이론에서는 일반적으로 지능, 자신감, 결단력, 사교성, 추진력, 높은 도덕성 등의 특성들이 리더십을 발휘하는 데 중요한 역할을 담당한다고 보고 있다. 여러 연구에서 이러한 특성들이 강하거나 그렇지 않은 개인들이 리더십을 수행하는 데 차이가 생긴다는 점을 강조한다. 예를 들어, 1948년 카터슨과 맥레이의 연구에서는 성공적인 리더의 공통적 특성으로 지능지수 평균이 120 이상, 대인관계 능력, 직관력, 강한 자기 통제력 등을 제시했고, 이는 일반인 평균보다 훨씬 높은 수준이었다. 또 다른 연구 자료에 따르면, 기업의 상장사 CEO들의 평균 지능지수는 115를 넘는 것으로 나타났으며, 이들은 그렇지 않은 관리자보다 회사 성과에 유의미한 영향을 미친 것으로 조사되었다. 특성이론은 이러한 연구 결과들을 바탕으로, 탄생 시…