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I. WT전략(내부약점, 외부위협)
WT 전략은 기업이 내부의 약점과 외부의 위협을 동시에 고려하여 취해야 할 방침을 제시하는 중요한 요소이다. 이 전략은 기본적으로 기업이 현재 처한 어려운 상황을 극복하기 위해 취해야 할 구체적인 행동 방안을 모색하는 데 초점을 두고 있다. 내부 약점은 자원의 부족, 기술의 한계, 인력의 부족 등으로 나타날 수 있으며, 외부 위협은 경쟁사의 강화, 시장의 변화, 경제적 불안정성과 같은 요소로부터 발생한다. 이러한 상황에서는 기업이 자신의 약점을 인정하고 이를 극복하기 위한 전략을 수립하는 것이 필요하다. 먼저, 기업은 내부 약점을 분석하여 이를 개선할 기회를 찾아야 한다. 예를 들어, 기술이 뒤떨어진 경우에는 최신 기술을 도입하거나 R&D 부서를 강화하여 경쟁력을 높여야 한다. 이러한 기술 개선은 단순히 제품이나 서비스의 질을 높이는 것뿐만 아니라 고객의 신뢰를 증대시키는 데 도움이 된다. 또한, 인력의 부족 문제를 해결하기 위해서는 인재 채용 및 인재 양성을 위한 전문 교육 프로그램을 마련하여 조직의 역량을 제고할 수 있다. 이는 장기적으로 내부적인 힘을 키우는 데 중요한 역할을 하게 된다. 외…