기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하시오

1. 서론

기업이 전략을 수립하는 과정은 기업의 전체적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 방안을 모색하는 중요한 활동이다. 이 과정에서 기업은 여러 차원에서 전략을 수립하는데, 일반적으로 기업전략, 사업부전략, 그리고 기능전략으로 세분화된다. 이러한 전략 단계는 기업의 방향성과 목표 달성을 위한 로드맵을 제공하며, 각 단계는 서로 연결되어 전체적인 전략의 일관성을 유지하는 데 기여한다. 기업전략은 전체 조직의 방향성을 결정하는 차원에서, 기업의 미션과 비전을 설정하고, 시장에서의 위치를 규명하며, 자원의 배분을 최적화하는 역할을 맡고 있다. 이 단계에서는 기업이 어떤 산업에 진입할 것인지, 어떤 제품이나 서비스를 제공할 것인지를 결정하며, 장기적인 목표를 설정한다. 기업전략은 기업의 선도적인 시장 위치를 유지하고 경쟁력을 확보하기 위해 필수적이다. 또한, 외부 환경 분석을 통해 경쟁자의 움직임을 파악하고, 이를 바탕으로 기업이 나아가야 할 방향을 제시한다. 이와 더불어 사업부전략은 기업전략의 세부 실행 계획으로, 각 사업 부문이 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 사업부전략은 특…