기획관리기법(프로그램 평가검토기법, 시간별 활동계획도표, 방침관리기획)

I. 프로그램 평가검토기법

프로그램 평가검토기법(Program Evaluation and Review Technique, PERT)은 복잡한 프로젝트의 관리와 계획을 용이하게 하기 위해 개발된 기법이다. PERT는 프로젝트의 각 활동과 그 활동들이 서로 어떻게 연결되어 있는지를 시각적으로 표현함으로써 전체 프로젝트의 흐름을 이해하고 관리할 수 있도록 도와준다. 이 기법은 1950년대 미국 해군의 폼사막 미사일 방어 프로젝트에서 처음 사용되었으며, 이후 여러 분야에서 널리 응용되고 있다. 프로그램 평가검토기법의 핵심은 각 활동의 소요 시간을 추정하고, 이를 기반으로 전체 프로젝트의 기간을 예측하는 것이다. PERT에서는 각 활동에 대해 최악의 상황, 최선의 상황, 그리고 가장 그럴듯한 상황의 세 가지 시간을 추정한다. 이러한 시간 추정치는 통계적 분포에 기반하여, 활동의 완료 시간을 보다 현실적으로 반영할 수 있도록 한다. 이를 통해 PERT는 프로젝트 관리자가 프로젝트의 진행 상황을 효과적으로 모니터링하고 조절할 수 있도록 지원한다. PERT는 활동 간의 의존 관계를 명확히 하기 위해 네트워크 다이어그램을 사용한다. 이 다이어그램은 활동을 노드(node)로 표현하고, …