기획의 유형(종류)

I. 조직의 위계 수준에 따른 유형

기획은 조직의 목표를 달성하기 위한 체계적인 과정으로, 그 유형은 여러 가지가 있지만, 주요한 하나의 기준은 조직의 위계 수준에 따른 구분이다. 조직 내에서 기획은 상위 관리층, 중간 관리층, 그리고 하위 관리층에 따라 다르게 이루어지며, 각 수준은 고유한 특성과 필요에 따라 기획의 형태가 달라진다. 상위 관리층에서의 기획은 조직의 비전과 전략을 설정하는 데 초점을 맞춘다. 이들은 조직의 전반적인 방향을 결정하고, 장기적인 목표를 수립하게 된다. 이 과정에서는 외부 환경 분석, 경쟁사 분석, 산업 동향 등을 반영하여 조직이 나아가야 할 방향을 설정하는 데 중요한 역할을 한다. 상위 관리층의 기획은 보통 3년에서 5년 이상의 장기적인 안목에서의 계획을 포함하며, 자원 배분과 혁신적인 전략 개발이 중요한 요소로 작용한다. 중간 관리층은 상위 관리층에서 설정한 전략을 보다 구체화하여 실행 가능한 계획으로 발전시키는 역할을 한다. 이들은 부서별 목표를 설정하고, 이 목표를 달성하기 위한 전술을 수립한다. 중간 관리자는 주로 1년에서 3년 정도의 중기 계획을 수립하며, 팀원들과의 커뮤니케이션과 자원 …