기획의 유형에 대하여 서술하시오

I. 조직의 위계수준에 따른 유형

기획의 유형 중 하나인 조직의 위계수준에 따른 유형은 조직에서 기획이 어떻게 이루어지는지를 이해하는 데 중요한 기준이 된다. 조직은 일반적으로 다양한 위계수준으로 구조화되어 있으며, 각 위계수준에 따라 기획의 성격과 방향성이 달라진다. 상위 관리층에서의 기획은 통상 전략적 기획이라 불리며, 조직 전체의 방향성을 설정하고 장기적인 목표를 수립하는 역할을 한다. 이 단계에서는 외부 환경 분석, 경쟁 분석, 자원 배분 계획 등이 중요하게 다뤄진다. 이러한 전략적 기획은 조직의 비전과 미션, 목표 설정을 포함하여 조직이 나아갈 길을 정의하는 데 핵심적인 역할을 한다. 이 과정에서 경영진은 시장 동향, 규제 변화, 기술 발전 등을 고려하여 조직의 지속 가능한 성장을 도모하고, 장기적인 관점에서 성공적인 방향으로 나아갈 수 있는 기반을 마련한다. 중간 관리층에서의 기획은 전술적 기획이라고 하며, 상위 관리층에서 설정한 전략을 실행하기 위한 구체적이고 실질적인 계획을 수립하는 데 중점을 둔다. 이 단계에서는 특정 부서나 팀의 목표, 예산 할당, 자원 조정 및 인력 관리와 관련된 계획이 중요하다. 중간 …