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목차/차례

  1. 1. OTT 서비스 발달과 코로나 19 여파
  2. 2. 넷플릭스 5 forces model
  3. 1) 산업 내 경쟁
  4. 2) 신규 진입자(후발주자)의 위협
  5. 3) 대체제의 위협
  6. 4) 구매자의 교섭력
  7. 5) 공급자의 교섭력
  8. 3. 넷플릭스 4P 분석
  9. 1) product(제품)
  10. 2) price(판매가격)
  11. 3) place(유통경로)
  12. 4) promotion(판매 촉진)
  13. 4. 넷플릭스 STP 전략
  14. 5. 넷플릭스 마케팅 대안

본문/내용

1. OTT 서비스 발달과 코로나 19 여파

OTT(Over-The-Top) 서비스는 최근 몇 년 동안 급격히 발전해 왔으며, 이러한 변화는 특히 코로나19 팬데믹 동안 더욱 가속화되었다. OTT 플랫폼은 영화, 드라마, 다큐멘터리 등 다양한 콘텐츠를 인터넷을 통해 제공함으로써 소비자들에게 새로운 시청 경험을 선사하게 되었다. 그런데 코로나19로 인해 전 세계적으로 사람들이 자가 격리 및 사회적 거리두기를 하는 상황이 발생하였고, 이는 OTT 서비스의 수요에 급격한 변화를 가져왔다. 2020년 초, 많은 국가에서 봉쇄 조치와 이동 제한이 시행되면서 영화관, 극장, 공연장 등 전통적인 오락 공간이 문을 닫았다. 이런 상황에서 사람들은 집에 머무르는 시간이 늘어나게 되었고, 자연스럽게 OTT 플랫폼에 대한 의존도가 높아졌다. 넷플릭스, 아마존 프라임 비디오, 디즈니+, 유튜브 등 여러 OTT 서비스들은 이 시기에 놀라운 성장세를 보였다. 넷플릭스는 2020년 1분기 동안만도 약 1500만명의 신규 가입자를 확보하며 전례 없는 기록을 세웠다. 이러한 가입자 수의 증가는 사람들의 콘텐츠 소비 패턴에 커다란 변화를 가져왔다. 사람들이 인프라가 제공하는 무제한적인 콘텐츠 접근…



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
FileNo : 25763715

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