본문/내용
1. 서론
현대 조직 사회에 있어서 인적자원관리(HRM)의 역할은 더욱 중요해지고 있으며, 이를 담당하는 전문가의 책임과 역할도 이에 발맞추어 변화하고 있다. 세계경제포럼(WEF)은 2023년 글로벌 인재 경쟁력을 평가하는 보고서에서 인적자원관리 전문가들이 글로벌 인재시장 경쟁력 강화를 위해 핵심 역량을 갖추어야 한다고 지적했으며, 실제로 인적자원관리 전문가들의 역할이 조직의 성과와 지속 가능성에 미치는 영향을 수치로 확인할 수 있다. 예를 들어, 글로벌 기업 맥킨지의 연구에 따르면 인적자원관리 전략에 대한 전문성을 갖춘 기업은 그렇지 못한 기업에 비해 평균 25% 높은 생산성 향상을 기록했으며, 미국 노동통계국(BLS) 자료에 따르면 인사 담당자의 효율성과 전문성은 조직의 매출 증대와도 밀접하게 연관되어 있다. 더불어, 현대 조직이 직면한 급변하는 환경에서는 인적자원관리 전문가들이 신속하고 유연한 인재 확보, 공정한 평가 시스템 구축, 기업문화 조성 및 변화 관리 등 다양한 역할을 수행해야 한다는 필요성이 부각되고 있다. 인사담당자가 단순한 채용과 복지 제공 담당자로 인식되던 과거와는 달리, 오늘날은 조직의 비전과 전략에 맞…