본문/내용
1. 서론
현대 조직사회는 급변하는 환경과 빠른 기술 발전으로 인해 인적자원관리(HRM)의 역할이 그 어느 때보다 중요해지고 있다. 글로벌 경쟁이 치열해지고 시장 환경이 불확실성에 직면하면서 조직들은 우수한 인재 확보와 효율적 인적자원 활용을 통해 경쟁 우위를 확보하려 한다. 이에 따라 인적자원관리 전문가의 역할은 단순히 인사행정에 국한되지 않고, 전략적 인적자원관리(Strategic HRM)를 구현하는 핵심 역할로 변화하고 있다. 예를 들어, 2023년 한국 기업들의 인적자원관리 전략 설문조사에 따르면, 응답 기업의 78%는 인재 확보와 유지 전략이 경쟁력 향상에 핵심적이라고 응답하였으며, 65%는 인적자원관리가 기업의 장기적 성장에 중요한 요소라고 인식하였다. 특히, 디지털 전환과 AI기술 도입은 인사 데이터 분석, 채용 프로세스 효율화, 직원 역량 강화 등에 큰 영향을 미치고 있으며, 이와 관련된 인적자원관리 전문가의 역량 강화를 요구하고 있다. 또한, 사회적 책임과 공정성 강조도 현대 인적자원관리의 중요한 축이 되었으며, 이는 조직의 지속 가능성과도 직결된다. 예를 들어, 기업의 성별 임금 격차 해소 노력에 대한 사회적 관심이 높아지…