본문/내용
1. 서론
현대 조직 사회는 급변하는 환경 속에서 경쟁력을 유지하고 지속가능한 성장을 도모하기 위해 인적자원관리(HRM)의 중요성이 점차 강조되고 있다. 글로벌 시장의 확대와 디지털 전환, 그리고 노동시장의 다양화는 기업이 인적자원을 효과적으로 관리하는 능력을 시험하는 중요한 변수이다. 특히, 코로나19 팬데믹 이후 원격근무와 유연근무제 도입이 일상화됨에 따라 인적자원관리의 역할은 더욱 복잡하고 다층화되었다. 2023년 기준 대한민국의 비정규직 비율은 전체 노동자의 36. 2%로 급증하였으며, 이는 기업들이 유연한 인력 활용을 위해 인적자원관리 전략을 새롭게 재정립할 필요성을 보여준다. 이에 따라 인적자원관리 전문가는 조직 내의 인력 효율성을 증대시키는 것뿐만 아니라, 직원들의 복지 향상과 조직 문화 개선 등 인적자원의 질적 향상에도 기여할 책임이 있다. 더불어 글로벌 기업들이 시장 변화에 즉각 대응하기 위해서 문화 간 이해와 글로벌 인재 확보, 유지 전략 수립도 중요한 역할로 자리매김하였다. 예를 들어, 구글은 뛰어난 인재 유치를 위해 복리후생과 직무 환경을 지속적으로 개선하며, 직원 만족도 조사에서 상위권을 유지하고 있…