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1. 호손 연구의 배경
호손 연구의 배경은 1920년대 후반부터 1930년대 초반까지 미국 일리노이주 시카고 인근에 위치한 호손 공장에서 시작된다. 당시 산업계는 급속한 산업화와 함께 생산성 향상에 큰 관심을 가지고 있었으며, 이를 위해 다양한 인적 요인과 작업 환경 개선 방안을 모색하고 있었다. 이러한 가운데, 당시 가장 주목받던 문제는 노동자들의 작업 효율과 만족도를 높이기 위한 방법이었다. 그러나 생산성 향상에 대한 기존의 기술적 접근법이 한계에 부딪히던 차에, 연구팀은 사람 중심의 관리 방법이 효과적일 가능성에 관심을 돌리게 된다. 또한, 당시 미국 경제는 대공황의 여파로 실업률이 급증하였으며, 노동자들의 심리적 불안과 업무에 대한 무관심이 노동 생산성 하락의 주요 원인으로 지목되고 있었다. 특히, 하버드 대학의 연구자들이 주도한 1924년부터 1932년까지의 다양한 실험 결과들은 노동자들의 동기 부여와 작업 환경의 변화가 생산성에 미치는 영향에 대해 관심을 갖게 하였다. 통계자료에 따르면, 당시 호손 공장의 작업 생산성은 일정 기간 동안 평균 20~30% 증가하였으며, 이는 당시 산업 현장의 표준에 비해 상당히 높은 수치였다. …