능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오

1. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시

능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원이 조직에서 발생할 수 있는 문제는 여러 가지가 있다. 이런 직원들은 잠재력은 크지만, 동기부여가 부족하여 그 능력을 충분히 발휘하지 못할 때가 많다. 이러한 직원들을 동기부여하는 방법은 여러가지가 있다. 첫째, 직원 개개인의 목표와 회사의 목표를 일치시키는 과정이 중요하다. 직원이 맡은 일의 중요성을 이해하고, 그것이 조직의 전체적인 목표에 어떻게 기여하는지를 인식하게 하는 것이 필요하다. 이를 위해 정기적으로 팀 미팅을 열어 각자의 역할에 대한 피드백을 주고받고, 자신의 일이 회사 업무에 미치는 영향을 설명함으로써 직원이 느끼는 이후의 역량과 책임감이 확장될 수 있도록 해야 한다. 둘째, 적절한 보상이 필요하다. 직원이 맡은 일을 열심히 할 때 나타나는 성과를 인정하고 보상하는 제도를 마련하는 것이 중요하다. 이는 금전적인 보상뿐 아니라 칭찬, 인정, 승진 기회와 같은 비금전적인 요소도 포함된다. 성과가 어떤 형태로든 구체적으로 드러날 때 그 직원은 자신의 노…