다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점) - 평상생산능력 1,000 단위월

1.1~6월 총괄생산계획 탐색

총괄생산계획 탐색에서는 각 월별로 수요와 생산능력을 고려하여 최적의 생산량을 결정하는 것이 핵심이다. 1월부터 6월까지의 수요 예상치에 따라 생산 일정과 재고, 그리고 외주 또는 잉여 생산의 필요성을 분석한다. 평상 생산능력인 1,000 단위월을 기준으로 하여, 각 달의 생산목표 설정이 필요하다. 우선 1월의 경우, 예상 수요가 800 단위라고 가정한다. 이 경우, 1,000 단위의 생산능력 중 800 단위를 생산하여 수요를 충족시키고, 나머지 200 단위는 재고로 남겨둘 수 있다. 2월에는 수요가 1,200 단위로 증가하는 것으로 보인다. 이 경우, 1,000 단위를 생산하고 200 단위의 재고를 활용하여 수요를 맞출 수 있지만, 남은 200 단위의 수요를 충족하기 위해 추가 생산이 필요하다. 이를 위해 외주 생산을 고려한다. 3월에는 수요가 다시 900 단위로 감소한다. 이미 200 단위의 재고가 있기 때문에 700 단위만 생산하면 된다. 4월은 수요가 1,500 단위로 증가하는 시점이다. 평상 생산능력의 한계를 고려하여 1,000 단위를 생산하고, 200 단위의 재고와 300 단위의 외주 생산을 통해 수요를 충족해야 한다. 5월에는 수요가 다시 감소하…