다음의 영상을 보고, 정복동 사장이 경영을 하고 있는지 아닌지, 그 이유를 경영의 네 과정에 대한 설명이

1. 다음의 영상을 보고, 정복동 사장이 경영을 하고 있는지 아닌지, 그 이유를 경영의 네 과정에 대한 설명이 포함되도록 서술하세요 (12점).

정복동 사장이 경영을 하고 있는지에 대한 판단은 경영의 네 과정을 통해 분석할 수 있다. 경영의 네 과정은 계획, 조직, 리더십, 통제이다. 첫 번째로, 계획 과정은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 행동 계획을 수립하는 단계이다. 정복동 사장이 영상에서 보여준 내용을 분석해보면, 그는 명확한 비전을 가지고 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 방향성을 제시한 것을 확인할 수 있다. 그는 시장의 변화에 민감하게 반응하며, 앞으로의 목표와 이를 달성하기 위한 구체적인 방법론을 제시하고 있으며, 이는 계획 단계가 충실히 이루어지고 있음을 시사한다. 두 번째로, 조직 과정은 자원을 효과적으로 배분하고 인적 자원과 물적 자원을 적절히 배치하는 과정을 의미한다. 정복동 사장이 팀을 어떻게 구성하고, 각 팀원에게 어떤 역할을 부여하는지를 보면, 그의 경영 활동이 조직적으로 이루어지고 있다는 것을 알 수 있다. 그는 각 팀의 역할과 책임을 명확히 하고, 신뢰를 기반으로 팀원들에게 권한을…