본문/내용
1. 서론
프로젝트 관리는 복잡한 활동들이 상호 연결되어 수행되는 과정으로, 각 활동의 시작과 종료 시점을 명확히 하고, 이를 통해 프로젝트의 전체 일정과 진행 상황을 효율적으로 관리하는 것이 중요하다. 본 프로젝트에서는 특정 활동들의 목록과 각 활동에 소요되는 시간을 기반으로 프로젝트 네트워크를 구성하고, 이를 통해 각 활동의 시작 시점(ES), 종료 시점(EF), 늦은 시작 시점(LS), 늦은 종료 시점(LF) 등을 계산한다. 또한 여유 시간(ST)을 산출하여 각 활동의 유연성을 파악하고, 이를 바탕으로 주 경로를 결정하는 절차를 진행한다. 먼저 프로젝트 네트워크를 작성하기 위해 프로젝트의 모든 활동과 그 관계를 시각적으로 표현한다. 각 활동은 노드로 표시되고, 활동 간의 의존관계는 화살표로 나타내게 된다. 이를 통해 활동들이 어떤 순서로 진행되어야 하는지를 명확히 할 수 있다. 프로젝트 네트워크가 형성되면 활동별 소요 시간으로 각 노드에 시간 정보를 추가하며, 노드의 시작과 종료 시점을 설정할 수 있다. 그 다음, 각 활동의 시작 시점(ES)과 종료 시점(EF)을 차례로 계산한다. 프로젝트의 첫 번째 활동은 시작 시점이 0이며, 각 활동의 종…