도서요약) 추격전략2.0

1. 후발주자의 추격 전략 2.0

1) 추격모델

2) 추격 전략에서 리더의 역할

3) 후발기업의 추격전략 2.0 모델

2. 삼성전자 혁신과 다각화를 통한 추격

1) 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입

2) 도약을 위한 준비

3) 디지털 시대의 세계일류기업으로의 도약

4) 글로벌 시장에서의 초일류기업으로의 부상

3. 다각화 삼성이 정상에 오르기까지

1) 삼성반도체 사업 40년 도전과 창조의 역사

2) TV시장에서 세계 1위 재패

3) 차세대 시장인 전장 사업에 대한 도전

4. 현대자동차 기술과 품질의 지속적 향상을 통한 추격

1) 현대자동차의 설립과 시장 진입

2) 현대자동차의 독자모델 개발 및 해외 수출 개시

3) 북미시장 진출 성공과 좌절

4) 자립적 자동차 개발 능력 확보

5) 수출시장 다변화 전략과 수출 증가

6) 글로벌 현지생산 및 판매 네트워크 구축

7) 세계 최대 자동차 시장 미국에서의 재도약

8) 글로벌 자동차 메이커로의 도약과 새로운 도전

5. 집중화의 현대가 정상에 오르기까지

6. 비슷하지만 다른 추격 전략 성공 요인과 교훈

1) 제휴와 합작투자를 통한 기술 축적

2) 경영진 리더십의 역할

3) 사업 다각화 대 집중화

4) 후발기업의 추격 전략에 대한 교훈

7. 참고문헌