동기부여 과정이론(공정성이론, 기대이론, 목표설정이론, 강화이론

I. 공정성이론

공정성이론은 조직 내에서 개인이 느끼는 공정성과 불공정성이 동기부여에 미치는 영향을 설명하는 이론이다. 이 이론은 주로 조지 엘리엇의 `공정성` 개념을 비롯한 여러 연구를 바탕으로 발전되었다. 공정성이론의 핵심은 사람들이 자신의 노력, 성과, 그리고 보상 간의 관계를 다른 사람들과 비교하면서 느끼는 공정성의 주관적 인식에 있다. 즉, 개인은 자신이 기여한 바에 대한 보상이 동료들과 비교했을 때 얼마나 공정한지를 기준으로 평가한다. 사람들은 자본, 노력, 시간 등 여러 가지 방식으로 기여를 한다. 그들은 자신이 기여한 정도를 바탕으로 보상을 기대한다. 만약 어떤 개인이 자신의 기여와 보상이 비례하지 않다고 느낀다면, 그 사람은 불공정하다고 생각하게 된다. 이러한 불공정한 인식은 motivation에 부정적인 영향을 미치며, 개인이 소속된 조직에 대한 불만이나 심지어 이직을 고려하게 만들 수 있다. 특히, 조직 내에서 보상 체계가 잘 설계되어 있지 않거나, 성과 평가가 공정하지 않게 이루어질 때, 직원들은 상대적으로 자신이 낮은 보상을 받고 있다고 느끼게 된다. 이것은 직무 만족도, 동기, 생산성에 심각한 영향을 미친다…