리더가 직원을 다루는 방향 2가지(과업지향행동, 관계지향행동)에 대해서 상세하게 기술하시오.

1. 리더십의 정의

리더십은 조직 내에서 목표를 달성하는 데 있어 사람들과 자원을 효과적으로 관리하고 조정하는 행위이자 과정이다. 리더는 팀원들에게 비전을 제시하고, 이들을 동기 부여하며, 팀의 방향성을 제시하는 중요한 역할을 수행한다. 리더십은 단순히 권위를 행사하거나 지시하는 것이 아니라, 팀원들과의 신뢰 관계를 형성하고 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 것이다. 리더는 조직의 목표와 비전을 명확히 세우고, 이를 팀원들이 이해하고 협력하도록 돕는 중재자로서의 역할을 한다. 리더십은 개인의 성격, 경험, 그리고 그들이 속한 조직 문화에 따라 다양한 형태로 나타날 수 있다. 또한, 리더십은 상황에 따라 달라질 수 있으며, 이는 따라서 효율적인 리더는 특정 상황에 적합한 리더십 스타일을 채택할 수 있어야 한다는 점이 중요하다. 전통적인 리더십 이론에서는 리더의 특성과 행동 양식이 성과에 미치는 영향을 강조하기도 했다. 그러나 현대의 리더십 이론에서는 상호작용적 특성과 관계의 중요성도 강조되며, 리더와 팀원 간의 소통의 질