리더십 A＋) Lewin(레윈)의 변화이론

1. Lewin의 변화이론을 설명하시오.

레윈의 변화이론은 조직이나 개인이 변화하는 과정에서의 심리적, 사회적 요인들을 체계적으로 설명한다. 이 이론은 크게 세 가지 단계로 나뉜다. 첫 번째 단계는 `해빙(Unfreezing)` 단계이다. 이 단계에서는 현재의 상태를 인식하고 변화의 필요성을 깨닫는 과정이 이루어진다. 사람들은 변화에 저항하는 경향이 있기 때문에, 이 단계에서는 기존의 행동 패턴이나 생각이 변화를 위해 해방되어야 한다. 이를 위해 구성원들은 현재 상황의 문제점을 인식하고 이를 개선해야 할 필요성을 느낀다. 이러한 인식은 대화를 통해 이루어지며, 리더는 조직 구성원들에게 변화를 해야 하는 이유와 그로 인한 이점들을 명확하게 전달해야 한다. 해빙 단계에서 개인이나 조직의 마음가짐이 변화의 수용성에 결정적인 영향을 미친다. 두 번째 단계는 `변화(Change)` 단계이다. 해빙 단계를 거쳐 변화가 필요하다는 인식이 형성된 후, 실제로 변화가 실행되는 단계이다. 이 단계에서는 새로운 행동이나 관행이 도입되며, 참가자들은 새로운 방식으로 사고하고 행동하는 연습을 하게 된다. 이 과정에서는 교육과 훈련이 중요하게 작용하며, 구성원들…(생략)