리더십 상황이론

1. 허시와 블랜차드의 상황모형

허시와 블랜차드의 상황모형은 리더십 이론 중 상당히 중요한 개념이다. 이 모형은 리더십의 효과성이 단순히 리더의 특성이나 스타일에 의해서 결정되는 것이 아니라, 상황적 요인과 팔로워의 성숙도에 크게 의존한다는 것을 강조한다. 허시와 블랜차드는 리더십의 접근 방식을 이론적으로 구체화하기 위해 다양한 연구를 바탕으로 상황모형을 개발하였다. 이들은 리더가 적절한 스타일을 선택하기 위해 팔로워의 준비 상태는 물론, 그들의 요구와 상황을 고려해야 한다고 주장하였다. 상황모형의 핵심은 팔로워의 성숙도이며, 이는 팔로워가 특정 과업을 수행할 수 있는 능력과 그 과업에 대한 의지로 구분된다. 허시와 블랜차드는 성숙도를 네 가지 수준으로 나누어 제시하였다. 첫 번째 수준은 성숙도가 낮은 팔로워로, 이들은 특정 과업에 대한 지식이 부족하고 자율성이 낮아서 리더의 지시가 필요하다. 두 번째 수준은 성숙도가 약간 높은 팔로워로, 이들은 과업의 수행 능력은 있지만 의지가 부족하여 여전히 많은 지원이 필요하다. 세 번째 수준은 성숙도가 중간 정도인 팔로워로, 이들은 과업을 수행할 수 있는 능력을 가지고 있…