리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

(1) 아이오와 대학교의 연구 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십

아이오와 대학교의 연구는 리더십 행동 이론의 초기 단계에서 중요한 기여를 한 연구로 자리 잡고 있다. 1930년대에 시작된 이 연구는 리더십 스타일이 그룹의 성과와 구성원들의 태도에 미치는 영향을 살펴보았다. 존 프링겔과 그의 동료 연구자들은 여러 가지 리더십 스타일을 구분하여 그 각기 다른 방식이 집단의 역동성과 성과에 미치는 효과를 분석하였다. 이 연구는 세 가지 리더십 스타일, 즉 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십으로 나뉘어진다. 권위형 리더십은 리더가 집단의 모든 결정과 업무 진행을 통제하고 지시하는 방식이다. 이 스타일을 가진 리더는 명확한 규칙과 지시를 제시하며 구성원들에게 작업을 수행할 것을 요구한다. 구성원들은 그들의 의견이나 제안이 거의 반영되지 않으며, 리더의 지시를 따르지 않을 경우에는 부정적인 결과가 따를 수 있다. 이런 권위형 리더십은 질서와 규율이 중요한 상황에서는 효과적일 수 있지만, 구성원들의 동기 부여나 창의성을 저하시킬 위험이 있다. 다양한 연구 결과에 따르면, 권위형 리더십 아래에서는 구조가 명확하고 일정한 성과가 달성…