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1. 미시간 대학교 리더십 연구
미시간 대학교 리더십 연구는 1950년대 후반과 1960년대 초반에 진행된 중요한 연구 프로젝트로, 리더십 행동에 대한 이론적 토대를 마련하는 데 기여했다. 이 연구는 미시간 대학교의 사회과학 연구소에 의해 주도되었으며, 당시 여러 기업과 조직에서 리더십의 효율성을 평가하기 위해 데이터를 수집하고 분석하는 방식으로 진행되었다. 연구팀은 주로 작업 성과와 직원의 만족도를 중심으로 리더십의 효과를 규명하고자 했다. 미시간 대학교 연구는 두 가지 주요 리더십 스타일을 발견하였다. 하나는 `직무 중심 리더십`이며, 다른 하나는 `인간 중심 리더십`이라는 개념이다. 직무 중심 리더십은 목표 달성을 위해 작업 과제를 우선시하는 스타일로, 리더가 명확한 지시를 하고 구성원들에게 높은 작업 성과를 요구하는 경향이 있다. 이런 리더는 주로 과업을 효율적으로 수행하는 데 초점을 맞추고, 인간적인 상호작용보다는 조직의 목표 달성에 집중한다. 반면에 인간 중심 리더십은 리더가 구성원들의 복지와 개인적인 필요에 더 많은 관심을 두는 방향이다. 이러한 스타일의 리더는 신뢰와 협력의 분위기를 조성하며, 구성원들과의 …