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목차/차례
I. Michigan 대학의 연구

1. 직무중심의 리더행동

2. 종업원 중심의 리더행동

II. 오하이오 주립대학의 연구
1. 구조주도형 행동
2. 배려형 행동
III. 관리격자이론
1. 무기력형 1-1형
2. 컨트리클럽형 1-9형

3. 권한복종형 9-1형

4. 중도형 5-5형

5. 팀형 9-9형

본문/내용
I. Michigan 대학의 연구

리더십 행동이론의 중요한 연구 중 하나는 1950년대 초반, 미시간 대학교에서 수행된 연구이다. 이 연구는 리더십 행동이 조직의 성과에 미치는 영향을 탐구하기 위해 진행되었으며, 결과적으로 리더십에 대한 두 가지 주요 행동 유형을 도출해냈다. 연구팀은 리더들이 팀의 성과를 높이고 조직 목표를 달성하기 위해 어떤 행동을 취하는지를 분석하는 데 집중하였다. 이를 위해 미시간 대학교 연구자들은 광범위한 데이터를 수집하고, 리더와 팀 구성원 간의 상호작용, 리더의 의사결정 스타일, 그리고 조직의 성과 지표 등을 면밀히 살펴보았다. 미시간 연구팀은 리더십 행동을 두 가지 주요 차원으로 구분하였다. 첫 번째 차원은 `인간 중심적 행동`이다. 이 행동은 팀 구성원에 대한 관심과 배려, 대인 관계를 중시하는 리더의 행동을 나타낸다. 이러한 리더는 팀원과의 개방적인 의사소통을 장려하고, 팀원 개인의 성장과 발달을 지원하며, 그들의 의견을 중요하게 여긴다. 이와 같은 인간 중심적 행동을 보이는 리더는 팀의 사기를 높이고 팀원 간의 협력을 촉진하는 데 기여한다. 연구 결과에 따르면, 인간 중심적 리더십이 높은 조직은 직…



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
FileNo : 25688570

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