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리더십과 헤드십 그리고 영향력

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목차/차례

  1. 1. ‘권력’과 ‘권위’는 다르다.
  2. 2. 리더십은 스킬이 아니라 원칙이다
  3. 3. 리더십의 역기능 중에 헤드십이 있다.
  4. 4. 영향력의 중요한 원칙으로 ‘서번트 리더십’(servant leadership)이 있다.
  5. 5. 영향력에 있어서 기본은 대단히 중요한 원칙이다.

본문/내용

1. ‘권력’과 ‘권위’는 다르다.

권력과 권위의 차이에 대해 살펴보면, 이 두 개념은 종종 혼용되지만 사실은 본질적으로 다른 의미를 지닌다. 권력은 일반적으로 특정한 목적을 달성하기 위해 사람이나 자원, 조직을 통제하고 지배하는 능력을 의미한다. 권력이 있는 사람은 다른 사람에게 영향을 미치거나 그들의 행동을 직접적으로 변화시킬 수 있는 능력을 지니고 있다. 이러한 권력은 강압적일 수도 있고, 보상적일 수도 있으며, 정보에 기반하거나 전문 지식에 의한 것일 수도 있다. 즉, 권력은 타인에게 영향을 미칠 수 있는 다양한 형태의 자원을 바탕으로 형성된다. 반면 권위는 사람들이 자발적으로 따르고 그들의 결정이나 행동에 영향을 미치는 신뢰나 존경에서 비롯되는 것이다. 권위는 종종 경험, 전문성, 도덕적 기준 등과 관련이 있다. 즉, 권위가 있는 사람은 그들이 가진 지식이나 경험으로 인해 자연스럽게 다른 사람들의 존경을 얻으며, 이로 인해 그들의 의견이나 판단이 더 많은 사람들에게 수용되는 경향이 있다. 권위는 자발적이고 자율적인 동기에 기반하기 때문에, 권력보다 더 지속적이고 안정적인 영향을 미칠 수 있다. 누군가가 권위를 갖…



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I D : daso******
Date : 2025-08-04
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