리엔지니어링(BPR)의 목적

1. 의식과 마음의 개혁

리엔지니어링(BPR, Business Process Reengineering)의 one of the 핵심 목적은 조직 내 의식과 마음의 개혁이다. 기업이나 조직이 경쟁력을 유지하고 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 기존의 사고 방식과 행동 패턴을 근본적으로 재검토하고 변화시켜야 한다. 이는 단순히 기술적 혁신이나 시스템의 개선을 넘어서서, 조직구성원 개개인의 리더십, 팀워크, 문제 해결 능력 등 근본적인 의식과 태도의 변화가 필요하다는 것을 의미한다. BPR을 통해 조직은 기존의 업무 프로세스를 재설계하고, 이 과정에서 구성원들이 가져야 할 새로운 마인드셋을 확립하게 된다. 기존의 권위적이고 경직된 문화에서 벗어나, 열린 소통과 협력, 자율성을 기반으로 한 플랫한 조직 구조를 지향해야 한다. 이러한 변화는 조직원들이 자신의 역할을 단순한 업무 수행자로 한정짓지 않고, 프로세스 개선의 주체로서 적극적으로 참여하도록 유도한다. 조직 구성원들이 새로운 사고 방식을 받아들이기 위해서는 교육과 훈련이 필수적이다. BPR 추진 과정에서 제공되는 교육은 단순히 기술적 스킬을 가르치는 것을 넘어서, 창의적인 사고와 문제 해결 방법을 배울 수 …