마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략

Ⅰ. 서론

마이클 포터 교수는 현대 경영학에서 중요한 인물 중 한 명으로, 그는 기업의 경쟁력 분석을 위한 `경쟁 세력 모형`을 제시하였다. 이 모형은 특정 산업 내에서 기업이 직면하는 경쟁 환경을 이해하고 평가하는 데 도움을 주며, 다섯 가지 주요 요소로 구성되어 있다. 첫째, 기존 기업 간의 경쟁 강도, 둘째, 신규 진입자의 위협, 셋째, 대체품의 위협, 넷째, 구매자의 협상력, 다섯째, 공급자의 협상력이다. 이들 요소가 결합되어 기업이 시장에서의 위치를 이해하고, 어떤 전략을 채택할지를 결정하는 데 중요한 기준이 된다. 포터 교수의 이론은 기업이 지속 가능한 경쟁 우위를 개발하고 유지하는 방법을 제시하는 데 중요한 역할을 하며, 기업 분석 및 전략 수립을 위한 강력한 틀을 제공한다. 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 사용할 수 있는 방법 중 하나는 본원적 전략이다. 본원적 전략은 기업이 비용을 최소화하여 원가 우위를 확보하거나, 독특한 제품이나 서비스 특성을 통해 차별화를 이루는 두 가지 주요 접근 방식을 포함한다. 원가 우위 전략은 기업이 경쟁자보다 더 낮은 비용으로 제품이나 서비스를 생산하여 가격 경쟁에서 우위를 점하는 전…